Совет директоров (Наблюдательный совет), по общему правилу, не относится к числу органов управления, обязательных к созданию в хозяйственном обществе. Вместе с тем, как показывает практика, трехзвенная система органов управления в хозяйственных обществах с включением промежуточного звена между общим собранием участников и исполнительным органом – Наблюдательного совета – в последние годы становится все более востребованной.

Почему? В каких случаях Наблюдательный совет должен быть создан и в каких его создание целесообразно?

На что следует обратить внимание при разработке положений Устава, регламентирующих вопросы, связанные с включением в систему управления хозяйственным обществом Наблюдательного Совета? И какие положения лучше закрепить на уровне внутреннего локального акта – Положения о Наблюдательном совете?

На что следует обратить внимание при формировании состава Наблюдательного совета и каковы особенности порядка избрания (переизбрания, доизбрания) членов Наблюдательного совета?

На что обратить внимание при досрочном прекращении полномочий одного из членов Наблюдательного совета? В каких случаях при этом Наблюдательный совет утрачивает свою легитимность и не вправе принимать решения по вопросам отнесенным к его компетенции?

Каков срок полномочий Наблюдательного совета и каковы правовые последствия принятия решений Наблюдательным советом после истечения такого срока?

Об этом и не только в статье наших экспертов советника Алены Салей и старшего юриста Юлии Шубы.